くだらない上司を持つことは最悪です。 しかし、イギリスのノリッジで行われた新しい調査によると、人々が仕事で支援的な監督者が少ないとき、彼らは幸せでした。 それは彼らの上司がこれを称賛するに値するという意味ではありません。 代わりに、一連の3つの実験は、サポートの欠如が労働者に関係を構築し、活動を計画し、そのdバッグに対処するためにお互いからのサポートを求めるように促したことを明らかにしています。 「ダァッ！」 全国のバーテンダーが一斉に叫んだ。
しかし、それでも知っておくのは良いことです。 NS 勉強、今週ジャーナルに掲載 仕事とストレスは、負の関係を逆転させる方法を最初に探求したものの1つであると考えられています。 研究者は、従業員の3つのコホートを調べました。ポルトガルを拠点とする直接の監督下で働く81人のチームリーダー、177人の監督下 米国を拠点とするフルタイムの労働者、およびフルタイムで直接監督下で働く242人の従業員は、 彼らの職場文化、彼らが感じた感情的な倦怠感のレベル、および知覚された監督者についての一連の比較可能な質問票 サポート、またはPSS。
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3つのグループすべてにわたって、研究者は、PSSのレベルが低いと、感情的な倦怠感のレベルが高くなると予想されることを発見しました。 さらに驚くべきことに、PSSが低いと、同僚間の感情的倦怠感と社会的計画の関係が強化されました。 支援のない上司はまた、労働者が社会的支援を求める必要性を高め、それが計画と幸福の間の関連を強化した。 これらの結果はエコーします 過去の研究 職場でより強い社会的関係を持っているときに燃え尽き症候群が少ないことがわかったICU看護師について。 しかし、これらの絆の必要性をひどい経営に結びつけるのは初めてのようです。
良い上司を持つ人々は不幸ではなかったことに注意することが重要です。 彼らは感情的に疲れていなかっただけで、活動を計画したり、カレンという名前のオフィスマネージャーに社会的支援を求める必要はほとんどありませんでした（おそらく）。 これらの行動は有効な解決策である可能性がありますが、ひどい症状である可能性もあります 仕事と生活のバランス. おそらく両方である可能性がありますが、確実にするためにさらに調査を行う必要があります。 それまでは、悪い上司は回りくどい方法で幸福と結びついていますが、良い同僚はそれを称賛する必要があります。 そして、そのようなマネージャーでは、彼らは決してそうしません。
