Hvis du leter etter nominelt ekstreme, men i virkeligheten, dessverre nøyaktige skildringer av giftig maskulinitet, se ikke lenger enn skildringen av dress-og-slips forretningsmenn i filmer og TV. Fra amerikansk psykopat til Gale menn til Ulven fra Wall Street, Hollywood ser ut til å både fordømme og gledelig forsterke ideen om at menn blir suksessrike bedriftsledere gjennom en pragmatisk hensynsløshet som går over i mobbing og trusler. Dessverre viser forskning at dette kan være helt riktig.
I det minste sa David Mayer, en professor i business ved University of Michigan, i sin nylige artikkel "Hvordan menn blir straffet for å avvike fra maskuline normer". "Forskning viser at menn også møter tilbakeslag når de ikke følger maskuline kjønnsstereotypier," skrev Mayer. "Når de viser sårbarhet, oppfører de seg hyggeligere, viser empati, uttrykker tristhet, viser beskjedenhet og erklærer at de er feminister." Dette reiser en annen spørsmål: Hvis menn blir straffet for å avvike fra aksepterte kjønnsnormer, er det likeverdige og motsatte sant på de andre store arenaene i livet deres: kl. hjem?
For å forstå dikotomien som er i spill her, må du først erkjenne hvor dypt dette problemet går spesielt i næringslivet. "Måten menn sosialiseres til å handle på jobb er lik, men sannsynligvis enda mer ekstrem, hvordan de sosialiseres til å eksistere i verden," sier Mayer. «Menn er ment å være sterke, dominerende, stoiske, aggressive, konkurransedyktige og ambisiøse i en profesjonell setting. Og kanskje viktigst av alt... de skal ikke være "feminine" - som omtales som "antifemininitetsmandatet."
Mayer bemerker at denne typen sosialisering har ført til en tendens til "suboptimal" ledelse innen ulike virksomheter. "Forskning på "fordelen for kvinnelige ledere" viser at kvinnelige ledere i gjennomsnitt presterer bedre, sier Mayer. "Hovedgrunnen er fordi de rett og slett har større sannsynlighet for å vise stereotype feminine egenskaper som å være sensitive, empatiske, gode lyttere, forholdsorienterte, andre-fokusert og hjelpsom.» Dette skaper en ond sirkel: menn har færre kvinnelige rollemodeller i maktposisjoner fordi mannlige ledere generelt er mindre tilbøyelige til å støtte kjønn likestilling på jobb.
På baksiden er en manns hjemmeliv et langt mindre økosystem som er fratatt den samme følelsen av konkurranse. Overholdelse av konvensjonelle kjønnsroller er like problematisk der, men de positive effektene av å avvise disse rollene er umiddelbart og oppmuntrende tydelige.
For eksempel er et stort problem med tilstedeværelsen av kjønnsroller i hjemmet at det begrenser en rettferdig fordeling av arbeid mellom ektefeller. "Noen forskning tyder på at relasjonstilfredshet er på sitt høyeste når det er en jevn fordeling av familiearbeid," sier Carrie Krawiec, en ekteskap og familieterapeut ved Birmingham Maple Clinic. "Dette trenger ikke å være likt, men snarere oppfattet likeverdig av paret.» For noen, bemerker Krawiec, kan dette bety at en partner gjør de indre jobbene og den andre gjør de ytre. Eller det kan bety at en tar oppvasken tirsdag og torsdag og den andre tar dem mandag og onsdag.»
En måte å forsterke disse resultatene på er å være klar over den potensielt giftige tilstedeværelsen av kjønnsroller i en familie, og ganske enkelt erkjenne når du føler at du går mot linjen.
"Hvis du ikke er den som gjør en eller annen kjønnstypisk, foretrukket, eller [bare] din egen minst favorittoppgave, sørg for å gi hyppige takknemlighetserklæringer," sier Krawiec. "Hvis ektefellen din har påtatt seg rollen som å administrere økonomi fordi hun er bedre på det eller mer bevisst på inntekten, må du huske å takke ofte for denne rollen." Like måte, Krawiec bemerker at kvinner kan og bør uttrykke takknemlighet når partneren deres fullfører husholdningsoppgaver i stedet for å mikrostyre dem for ikke å bli gjort en foretrukket vei.
Det er trinn som disse - å erkjenne når utenforstående forventninger hindrer deg i å være en genuint hjelpsomt medlem av et team, og reagerer på det deretter - som tyder på at denne trenden vil kunne snu seg selv.
«Vi har allerede begynt å sosialisere jenter om at det er greit, og til og med bra, å ha «maskuline» egenskaper og interesser som å være tøff, konkurrerende, spille sport og være interessert i STEM-felt, sier Mayer. "Men vi har vært trege med å oppmuntre gutter til å være mer følsomme, til å be om hjelp og gå inn i hjelpeyrker som å være lærere og helsepersonell."
Arbeid kan være en stort sett konkurransedyktig atmosfære, hvor det alltid er en stige å klatre, og alltid noen som prøver å klatre foran deg. Men det er store belønninger for de som innser at hjemmet ditt er et fundamentalt annerledes miljø, hvor en rekke andre kvaliteter lar deg lykkes.
"Jeg har ofte tenkt at hvis ledere tenkte på sine ansatte på samme måte som de tenkte på barna sine, ville de handle på mer produktive måter," sier Mayer. "Å være tøff og oppmuntre til uavhengighet, men også vise medfølelse og omsorg for deres beste."
Veien til å strippe forretningsverdenen for disse tendensene begynner hjemme: ta en god titt på hvordan du fungerer best der, og bære den nye definisjonen av styrke med deg ut døren etter morgenen kaffe.
