Ostatnio Twoja wypłata wyparowuje szybciej niż kiedykolwiek. Nie wydajesz ekstrawagancko ani nie popisujesz się na luksusowe towary. W rzeczywistości prawdopodobnie kupujesz dokładnie te same rzeczy, które kupowałeś w zeszłym roku. Problemem jest rekordowa inflacja podniósł ceny benzyny, podstawowych artykułów spożywczych, urządzeń i szeregu towarów konsumpcyjnych. Wraz ze wzrostem kosztów twoja pensja uparcie pozostaje taka sama. A stała wypłata w czasach stale rosnących cen wydaje się surową transakcją.
Desperacko szukasz coli. Nie napój z kofeiną, ale korekta kosztów utrzymania, AKA COLA. COLA odporny na inflację dochód o przykuwając to do Wskaźnik cen konsumenckich Biura Statystyki Pracy lub inne wskaźniki określające wartość dolarów. Twoja praca nie zapewnia wzrostu kosztów utrzymania, ale z płacą zabraną do domu, która bardzo wymaga doładowania, możesz o nią poprosić.
Oczywiście prosząc o jakąkolwiek podwyżkę łatwiej powiedzieć niż zrobić. Amerykanie są uwarunkowane przekonaniem, że mówienie o pieniądzach jest niegrzeczne
„Ludzie zdecydowanie czują się z tym niezręcznie i często się to pojawia” – mówi trener areer Zadanie Allison „Jesteś na dość słabej pozycji i, co najważniejsze, nie chcesz, aby myśleli, że jesteś chciwy lub zły pracownik. Możesz się obawiać, jak zmienisz się w ich oczach, po prostu zadając pytanie”.
Najpierw złe wieści. Pytanie o dostosowanie kosztów utrzymania to zły pomysł. Nie działają w ten sposób. Korekty kosztów utrzymania nie są czymś, o co proszą poszczególni pracownicy. Pracodawcy oferują je automatycznie, zgodnie z polityką, dla wszystkich pracowników lub w ogóle ich nie oferują. Często są wynikiem negocjacje związkowe i są bardziej powszechne wśród pracowników sektora publicznego. Spadek potęgi związkowej i malejąca inflacja sprawiły, że COLA są rzadkością poza świadczeniami z Ubezpieczeń Społecznych. Niektóre firmy zareagowały na wzrost popularności pracy zdalnej, oferując wynagrodzenie zależne od lokalizacji ale to nie oznacza podwyżki, chyba że przeniosłeś się z Wirginii Zachodniej na Brooklyn.
Jak Darcy Eikenberg, trener kariery i autor książki Red Cape Rescue: Uratuj swoją karierę bez wychodzenia z pracy, zauważa, COLA nie zdarzają się na zasadzie jeden na jednego. A ponieważ jest to kwestia polityki, szefowie mogą łatwo odrzucać ich wnioski, mówiąc, że jest to sprzeczne z polityką, a zatem nie mają ich w rękach. „Jeśli prosisz tylko o wzrost kosztów utrzymania bez łączenia go z podwyżką w oparciu o wydajność, prawdopodobnie zostaniesz odrzucony lub otrzymasz odpowiedź „musimy poczekać na firmę”” mówi Eikenberg.
Opowieść o nieszczęściu nie zapewni ci takiej podwyżki, jakiej potrzebujesz. O ile nie pracujesz na poczcie, COLA prawdopodobnie nie włączają się automatycznie. Możesz uzwiązkowić swoje miejsce pracy i walczyć o kontrakt z podwyżkami kosztów utrzymania. Ale w najlepszym razie zajęłoby to miesiące, a nawet lata. A teraz potrzebujesz więcej pieniędzy.
Nie wszystko jest stracone. Dobra wiadomość zaraz nadejdzie. Możesz uzyskać podwyżkę wynagrodzenia, której potrzebujesz. Warunki są w tej chwili na twoją korzyść, jak mówią ekonomiści świetny czas, aby poprosić o podwyżkę. Ale argumentowanie, że powinieneś zdobyć więcej pieniędzy, ponieważ potrzebujesz więcej pieniędzy, nie jest skuteczne. Jednak prośba o więcej pieniędzy, ponieważ zasługujesz na więcej pieniędzy, jest.
„Bardzo polecam, aby ludzie prosili o wzrost wydajności, a nie wzrost kosztów utrzymania”, mówi Abby Kohut, właścicielka firmy rekrutacyjnej Symfonia kadrowa..
W normalnych okolicznościach pracodawcy mają przewagę podczas negocjacji wynagrodzeń i premii. Ale obecnie pracownicy mają większy wpływ niż zwykle, dzięki „Wielkiej Rezygnacji”. Pandemia zainspirowała amerykańskich pracowników do większej chęci rzucić pracę. W efekcie pracodawcy chętnie zapełniają wakaty i zatrzymują obecnych pracowników. „To rynek pracownika” – mówi Task. „W tej chwili jest moc wśród pracowników”.
Wielka Rezygnacja daje robotnikom dobre karty do zagrania, ale trzeba nimi grać mądrze. Dobrze jest być pewnym siebie, ale nie bądź zarozumiały. Mówienie szefowi, że łatwo byłoby znaleźć pracę gdzie indziej, sprawia, że wyglądasz, jakbyś nie chciał swojej pracy.
„Nie chcesz rzucać się spragniony lub zdesperowany” — mówi Task. „Nie chcesz być arogancki. Chcesz zostać kimś, kto naprawdę kocha organizację i bardzo chce pozostać w organizacji i ma wizję dalszego wkładu”.
Task mówi, że inteligentni menedżerowie opowiadają się za dobrymi pracownikami. Spraw, aby podniesienie wynagrodzenia lub przyznanie premii za miejsce było łatwą decyzją dla swojego menedżera. Prowadź ze stwierdzeniami, które pokazują, w jaki sposób teraz dodajesz wartość do organizacji i jak planujesz zwiększyć wartość organizacji w przyszłości.
„Można powiedzieć: „Jestem naprawdę dumny, że mogłem pracować w tych zespołach, które robią te rzeczy. Oto kilka rzeczy, które planuję zrobić w przyszłości” – mówi Task.
Task podkreśla, że badania to najcenniejsza broń w negocjacjach płacowych. Wejdź do rozmowy uzbrojony w informacje o zarobkach w Twojej branży i branży. Możesz odkryć, że już osiągasz maksimum, jakiego może oczekiwać ktoś na Twoim stanowisku. W takim przypadku nie proś o podwyżkę: poproś o awans.
A jeśli wyczerpiesz wszystkie te opcje, pamiętaj, że nadal masz inne opcje.
„Jeśli jesteś w organizacji, w której po 18–24 miesiącach nie ma dla ciebie nowej szansy, jesteś w stagnacji i możesz rozważyć odejście” — mówi Stack.
