Witamy w "Dlaczego krzyknąłem,” Ciągła seria Fatherly, w której prawdziwi faceci dyskutują o tym, jak stracili panowanie nad sobą w obecności żony, dzieci, współpracownika – naprawdę kogokolwiek – i dlaczego. Celem tego nie jest zbadanie głębszego znaczenia krzyku lub dojście do jakichś wspaniałych wniosków. Chodzi o krzyki i to, co tak naprawdę je wyzwala. Tutaj William, 36-letni grafik, opowiada o utracie chłodu na ostatnim spotkaniu i spowodowaniu, że doprowadziło to do nieoczekiwanych rezultatów.
Na kogo krzyczałeś?
Cały pokój współpracowników.
Co się stało?
Szczególnie tego dnia wielu wiceprezesów było poza biurem i wszyscy po prostu się wygłupiali. To było jak romper pokój na podłodze przez cały ranek. Było po prostu dużo żartuje i biegać.
I to cię po prostu wywołało?
Byłem czwartym reżyserem od prawie tylu lat w tej pracy, a nowy był absolutną bestią. Robiliśmy naprawdę napiętą robotę, a wszystkim w moim dziale brakowało bloku do rąbania. Pracowałem 60-80 godzin tygodniowo. Byłem też kilka godzin przed rozpoczęciem i kilka godzin później niż prawie wszyscy z personelu, w tym wielki szef. Pracowałem przez połowę wakacji i

W końcu, dlaczego odpuściłeś?
Tego dnia było tak cholernie głośno i destrukcyjnie. Straciłem go. Wstałem i nazwałem ich bandą nieświadomych dupków. Naprawdę nie pamiętam dokładnie, co powiedziałem po tym, ale cały pokój po prostu się wyłączył.
Jak się czułeś w chwili, gdy to się stało?
Byłem po prostu wkurzony. To było po prostu całkowicie dysfunkcyjny środowisko. Powiedziałbym nawet, że czasami obelżywe. Źle się z tym czułem z kilkoma moimi współpracownikami, ale co mi zostało do zrobienia? Porozmawiaj z HR? Wiceprezes naszego departamentu miał wzorzec nękania ludzi, którzy to robili, więc zdecydowanie nie było to coś, czym chciałem się zająć. Wiem, że niektórzy z moich współpracowników nie byli świadomi tego, przez co przechodzę, więc postarałem się przepraszać do nich bezpośrednio później.
Jakie były następstwa?
Nie trzeba dodawać, że nie poszło dobrze. Przez pokój przebiegł chłód. Sposób, w jaki przebiegało to miejsce, nawet nie zdawałem sobie sprawy, że ludzie są wkurzeni, dopóki nie zostałem wezwany do biura przez jednego ze starszych pracowników i dał mi „rozmowę”. Powiedział, że powinienem najpierw porozmawiać z nim na osobności. Kiedy przedstawiłem mu podsumowanie sytuacji, powiedział, że nie obchodzi go moje problemy. Więc dlaczego miałbym czuć się komfortowo przedyskutować to z nim z wyprzedzeniem?
Czy było jakieś rozwiązanie? Zrezygnowałeś?
Niedługo potem pracowałem 29 z 30 dni, 12 plus godzin dziennie i czułem, że nie jestem w stanie nic powiedzieć o mojej sytuacji bez zostać zwolnionym. Ale sześć miesięcy później zdobyłem 25-procentową podwyżkę po kolejnym występie. Zatrudniłem też dodatkowego pracownika pode mną i powiedziałem im, że skończyłem z pracą w weekendy i święta. Wkrótce potem mój reżyser zaczął nawet traktować mnie jak człowieka. Wszedłem, wykonałem pracę i wróciłem do domu. Najwyraźniej moje krzyki zrobiły spore wrażenie.
