เมื่อสิ่งที่เรียกว่าจรรยาบรรณในการทำงานมาแทนที่ผลิตภาพ ครอบครัวชาวอเมริกันต้องทนทุกข์

click fraud protection

คนอเมริกันใช้จ่าย ทำงานอีก 390 ชั่วโมง วันนี้หนึ่งปีกว่าเมื่อ 30 ปีที่แล้ว สิ่งนี้ทำให้อารมณ์เสีย แต่ก็ไม่น่าแปลกใจทั้งหมด ในขณะที่ผลกำไรเพิ่มสูงขึ้นในยุค 90 ซีอีโอและผู้จัดการกดดันให้พนักงานทำงานให้นานขึ้นและนานขึ้น คนงานโดยเฉลี่ยซึ่งไม่ได้รับค่าจ้างโดยเฉลี่ย ลุกขึ้น ด้วยค่าใช้จ่ายของเงินเฟ้อ ตอบสนองในชนิดโดย ทำงานมากขึ้นเพื่อน้อยลงโดยหวังว่าการตอบสนองต่อข้อกังวลของผู้จัดการเกี่ยวกับจรรยาบรรณในการทำงานที่มองเห็นได้จะทำให้การทำงานหนักของพวกเขาได้รับผลตอบแทน จนถึงตอนนี้ยังไม่มี

มันเกิดขึ้นได้อย่างไร? Jennifer Berdahlศาสตราจารย์ภาควิชาสังคมวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยบริติชโคลัมเบียซึ่งศึกษาเรื่องเพศและอำนาจในที่ทำงานและเป็นผู้เขียนร่วมในการศึกษานี้ “ทำงานเป็นการประกวดความเป็นชาย” การวางตำแหน่งที่ใช้งานได้แม้จะมีความก้าวหน้าในด้านความเท่าเทียมทางเพศและนโยบายการส่งต่อครอบครัว แต่ก็ยังเป็นเว็บไซต์ของ “การแข่งขันของผู้ชาย” ที่คนอยู่ไม่ว่าจะเพราะสัญญาณคุณธรรมจากผู้จัดการและเพื่อนร่วมงานหรือคำสั่งที่ชัดเจนถูกผลักดันให้ทำงานนานขึ้น น้อย.

ใช่แล้ว ในขณะที่ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่นและการพักร้อนแบบไม่จำกัดกลายเป็นเรื่องปกติมากขึ้นกับการโพสต์งานที่เสนอผลประโยชน์

เพิ่มขึ้นร้อยละ 178 จากปี 2015 เป็น 2019, งานนิยมและวัฒนธรรม #เร่งรีบ ได้รับการเทศนาอย่างต่อเนื่องใน LinkedIn และโดยแบรนด์ (“ทำในสิ่งที่คุณรัก” อ่าน the WeWork ที่โชคร้าย เสื้อยืด คำขวัญ และแบรนด์โดยรวม บริษัทที่พุ่งทะยานในสหรัฐอเมริกาจนมีรายงานข่าวฉาว ปลุกระดมวัฒนธรรมองค์กร และการจัดการที่ผิดพลาดจากบนลงล่าง) มันกลายเป็นเกมของการเป็นหนึ่งเดียวที่ขับเคลื่อนด้วยความกลัวว่าจะตกงานหรือความรู้สึกของความเป็นลูกผู้ชายแบบโรงเรียนเก่า ที่ชนะได้ก็ต่อเมื่อทำงานหนักเกินไปเท่านั้น และมันทำร้ายครอบครัว

จากการวิจัยของ Berdahl ทั้งสี่มิติของสถานที่ทำงานแบบผู้ชายดั้งเดิม รวมถึงการให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นอันดับแรก การเป็นสุนัขกินเนื้อ ไม่แสดงออกถึงความอ่อนแอ และการแสดงความแข็งแกร่งในการทำงาน คุณสมบัติเหล่านี้ตาม Berdahl ไม่ใช่ผู้ชายโดยเนื้อแท้ แต่พวกมันถูกทำให้เป็นชายโดยวัฒนธรรมของเรา ท้ายที่สุดแล้วความเป็นชายแบบดั้งเดิมนั้นเกี่ยวข้องกับอะไร แต่ ไม่แสดงความอ่อนแอทำงานหนักและหาเลี้ยงครอบครัว?

บนใบหน้า ผลลัพธ์ของคุณสมบัติผู้ชายเหล่านี้ — ชั่วโมงที่ยาวนาน ปริมาณงานที่เป็นไปไม่ได้ บ่อนทำลายเพื่อนร่วมงาน และประสิทธิภาพการวางตัว — ถูกมองว่าเป็นที่ต้องการสำหรับผู้จัดการในปัจจุบัน ซึ่งเป็นรูปแบบ #hustleculture ที่ได้รับการเห็นย้อนหลังไปถึงศตวรรษที่ 16 ในยุโรป ในขณะที่ผู้คนไม่ได้โต้เถียงว่าการทำงานหนักเกินไปเป็นการเยียวยาความชั่วร้าย ความเลื่อมใสและความหลงใหลในความสามารถของเราในการบดย่อมมาจากเราอย่างแน่นอน พื้นหลังโปรเตสแตนต์. วันนี้ดูเหมือนว่าผู้มีอิทธิพลเช่น Elon Musk ของ Tesla ทวีตว่า "โลกไม่เคยเปลี่ยนแปลงในสัปดาห์ทำงาน 40 ชั่วโมง" และ ยกย่องสัปดาห์ทำงาน 80 ชั่วโมง. เห็นได้จากข้อเท็จจริงที่ LinkedIn พยายามเปิดตัว Snapchat ของตัวเองเพื่ออวด #grind และเห็นได้จากผู้จัดการ ผู้ดื่ม Kool-aid จากการทำงานที่มองเห็นได้ของชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานที่บันทึกไว้ในสำนักงาน - แม้ว่าจะมีชั่วโมงที่นานขึ้นก็ตาม ไม่เกี่ยวข้องกับผลผลิตที่มากขึ้น

แต่บนใบหน้าที่ไม่ต้องการพนักงานที่มีงานเป็นอันดับหนึ่งที่เต็มใจที่จะ ยืดหยุ่นและอยู่ถึง 8 คืนวันพุธเมื่อถูกถามและยังคงทำงานอย่างสดใสและเช้าตรู่ต่อไป วัน?

คุณสมบัติเหล่านี้ไม่เพียงแต่สร้างความพึงพอใจให้กับผู้จัดการประเภทใดประเภทหนึ่งเท่านั้น เป็นอันตรายต่ออาชีพผู้ดูแล ความจริงที่ว่าวัฒนธรรมสำนักงานของผู้ชายยังคงมีอยู่แม้ว่านโยบายที่เป็นมิตรกับครอบครัวเช่น การลาพักร้อนของครอบครัว, ห้องให้นมบุตร, นโยบายการทำงานที่ยืดหยุ่นจากที่บ้าน, ค่าชดเชยสำหรับ IVF และค่าธรรมเนียมการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมกลายเป็นเรื่องธรรมดาในที่ทำงานของปกขาว เกี่ยวข้องกับคนที่อยู่ในอันดับต้น ๆ ที่บังคับใช้นโยบายมากกว่านโยบายที่มีอยู่

"มากมาย บริษัทอาจมีนโยบายสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดี แต่ผู้คนไม่ได้ใช้นโยบายเหล่านี้เพราะถูกตราหน้าว่าเกี่ยวข้องกับการทำเช่นนั้น” เบอร์ดาห์ลกล่าว งานวิจัยอื่นๆ — ดำเนินการโดย Berdahl และคนอื่นๆ — ชี้ให้เห็นว่าa “ตราประทับความยืดหยุ่น” ยังคงอยู่ในที่ทำงาน พนักงานรายงานว่าไม่เต็มใจที่จะลาเพื่อครอบครัวเพราะกลัวว่าจะถูกมองว่าไม่มีความมุ่งมั่นในการทำงานและ อ้างถึงการตัดสินใจเหล่านี้เป็น "ทางเลือก" เพื่อก้าวไปข้างหน้าในที่ทำงาน - ไม่ใช่สถานการณ์ที่ไม่สามารถป้องกันได้และไม่สามารถทำงานได้

แต่เธอบอกว่าผู้ชายและผู้หญิงกลัวการเป็น “แม่ติดตาม” — คำทั่วไปสำหรับผู้หญิงที่ “เลือก” สมดุลชีวิตการทำงานและการทำงานมากกว่า “ความก้าวหน้าในอาชีพ” — และถูกไล่ออกในฐานะคนทำงานที่จริงจังเพราะพวกเขามีความกล้าที่จะเริ่มสร้างครอบครัว แต่ในทุกวันนี้ ไม่ใช่แค่คุณแม่เท่านั้นที่เห็นผลของการมีลูกหลังเลิกเรียน "ความอัปยศกำลังถูกแบ่งออกไปในทั้งสองเพศ น่าเศร้า" Berdahl กล่าว “โดยพื้นฐานแล้วคุณถูกมองว่าเป็นคนงี่เง่าและไม่ตั้งใจทำงาน ถ้าคุณลางานและให้ครอบครัวมาก่อน”

ด้วยเหตุนี้ ซีอีโอ ผู้จัดการ และผู้บังคับบัญชา ซึ่งหลายคนทำสำเร็จในช่วงเวลาที่เงินเดือนเดียวสามารถเลี้ยงครอบครัวได้ มีความเชื่อรุ่นต่อรุ่นว่าการจะก้าวไปข้างหน้า พนักงานในปัจจุบันต้องทำแบบเดียวกัน พนักงานที่มุ่งมั่นทุ่มเทเวลา 70 ชั่วโมงต่อสัปดาห์เพราะนั่นคือสิ่งที่ต้องใช้เพื่อก้าวไปสู่จุดสูงสุด ยากที่จะเปลี่ยนระบบเมื่อคนที่ได้รับประโยชน์จากโครงสร้างปัจจุบันอยู่ด้านบนสุด: ผู้จัดการโดยเฉลี่ยคือ อายุมากกว่า 45 ปี, (และถ้าคุณเป็นผู้ชาย คุณจะทำเงินได้มากกว่าผู้จัดการฝ่ายหญิง $20,000 ต่อปี) และ CEO เฉลี่ย 58.

มันเลวร้ายลงเมื่อผู้ชายเดิมพันตัวตนของพวกเขาเกี่ยวกับความสามารถในการทำงานและจัดหาให้ ครอบครัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะความสัมพันธ์ของพนักงานกับงานเป็นเรื่องบังคับ ถ้าไม่บังคับ. กล่าว เบอร์ดาห์ล ไม่ใช่ว่ามีใครสามารถตัดสินใจได้ว่าพวกเขา "มีเพียงพอ" กับวัฒนธรรมในที่ทำงานและสามารถออกจากการแข่งขันของหนูได้ทั้งหมด งานเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับชาวอเมริกันในการเข้าถึงการดูแลสุขภาพ และเลี้ยงดูครอบครัวของพวกเขา และพนักงานที่มีเหตุผลจะไม่เสี่ยงกับงานและอาชีพเพราะวัฒนธรรมในที่ทำงานของพวกเขาทำให้ความสามารถในการเป็นพ่อแม่เสียไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดแรงงานที่ไม่ปลอดภัย วันนี้อัตราการว่างงานอยู่ที่ ประมาณ 3.2 เปอร์เซ็นต์ — บอกว่างานอยู่ไกลและน้อย และหากมีคนถูกเลิกจ้าง บุคคลอื่นก็จะสามารถทำงานได้อย่างง่ายดาย ผูกกับความจริงที่ว่าค่าจ้างถูกแบนและค่าครองชีพที่เพิ่มขึ้นและผู้ชาย โครงสร้างที่ล้อมรอบงานสามารถคงอยู่ได้ - และมีความหมายกว้างกว่าที่ทำงาน ตัวเอง.

“โครงสร้างผู้ชายในที่ทำงาน — มีผู้ชายอยู่ที่นั่นกี่ชั่วโมงตามที่ [เจ้านาย] ต้องการ — ขึ้นอยู่กับสมัยก่อนเมื่อผู้ชายมีคนที่บ้านที่ดูแลความต้องการทั้งหมดของพวกเขา”. กล่าว Ann McGinley, ผู้อำนวยการร่วมโครงการกฎหมายสถานที่ทำงานของมหาวิทยาลัยเนวาดาลาสเวกัส และผู้เขียน ความเป็นชายในที่ทำงาน: การเลือกปฏิบัติในการจ้างงานผ่านเลนส์ที่แตกต่าง.

แม้ว่าสิ่งนี้จะเป็นจริงเสมอกับผู้ที่มีเงินเดือนที่สามารถเลี้ยงดูครอบครัวได้ แต่ก็ไม่ได้หยุดบรรทัดฐานจากการเป็นแบบอย่างที่โดดเด่นของวิธีที่เรามองการจ้างงาน

“ผู้ชายคนนั้นที่สำนักงานบัญชีไม่ต้องลางานเพื่อไปซักแห้ง คนอื่นจะทำเพื่อเขา เขาไม่ต้องไปรับลูก ๆ ของเขาตอน 3 โมงเย็นจากโรงเรียน มีคนทำอย่างนั้นเพื่อเขา” McGinley กล่าว “และมันก็เกิดขึ้นเป็นประจำโดยที่บุคคลนั้นไม่ต้องกังวลเรื่องนี้ มันเป็นของขวัญที่เหลือเชื่อสำหรับผู้ชายคนนั้น” นอกจากนี้ยังเป็นของขวัญที่เหลือเชื่อสำหรับนายจ้างของผู้ชายคนนั้น

เมื่อสถานที่ทำงานถูกสร้างขึ้นด้วยแนวคิดที่ว่าผู้ชายไม่เคยเป็นผู้ดูแลและมีเวลาและความพยายามและการสนับสนุนอย่างไม่จำกัดใน โลกอย่างที่ McGinley และ Berdahl เถียงกัน นายจ้างเริ่มให้ความสำคัญกับพนักงานที่สามารถไปในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าเป็น ระยะทาง. ดังนั้น: ชั่วโมงที่ยาวนาน ปริมาณงานที่เป็นไปไม่ได้ การวางท่าทางก้าวร้าว คุณสมบัติเหล่านี้เป็นประเภทที่บ่อนทำลายความสามารถของผู้ดูแลในการก้าวไปข้างหน้าในอาชีพการงานอย่างแม่นยำ ในอดีตนั้นหมายถึงผู้หญิงเท่านั้น แต่วันนี้? นั่นหมายถึงผู้ชายด้วย

คำจำกัดความของความเป็นพ่อกำลังเปลี่ยนไป” เบอร์ดาห์ลกล่าว “และคำจำกัดความของการเป็นแม่กำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในโลกสังคมของเรามากกว่าที่เป็นอยู่ในงานของเรา โลก” เป็นผลให้ผู้ชายถูกคาดหวังให้ทำงานบ้านและดูแลเด็กมากกว่าเดิม — และพวกเขาก็ ทำมากขึ้น ทุกวันนี้ ในขณะที่ผู้หญิงยังคงทำงานบ้านโดยไม่ได้รับค่าจ้างเป็นส่วนใหญ่ ผู้ชายก็เริ่มที่จะรับภาระหน้าที่หย่อนยานบางส่วน ทำประมาณ 17 ชั่วโมงให้กับผู้หญิง 28 ของแรงงานค้างชำระต่อสัปดาห์ ในขณะเดียวกัน ผู้หญิงก็มีแนวโน้มที่จะทำงานนอกบ้านมากขึ้นเช่นกัน ปัจจุบันครัวเรือนชนชั้นกลางส่วนใหญ่มีรายได้สองทาง

แม้จะมีทั้งหมดนี้ ผู้ชายจำนวนมากยังคงเดิมพันในความสามารถของตนในการจัดหา Liz Plank, นักข่าวและผู้เขียน เพื่อความรักของผู้ชาย: วิสัยทัศน์ใหม่ของผู้ชายที่มีสติสัมปชัญญะ พบว่าผู้ชายที่ทำรายได้น้อยกว่าภรรยามีสัญญาณทางกายภาพของความเครียดคล้ายกับมีปัญหาเกี่ยวกับหัวใจ โรคอ้วน และโรคเบาหวาน การศึกษาอีกชิ้นหนึ่งจากคณะวิชาธุรกิจของมหาวิทยาลัยชิคาโก บูธพบว่าในการแต่งงานที่ผู้หญิงทำมากกว่าผู้ชาย โอกาสในการหย่าร้างเพิ่มขึ้น 50 เปอร์เซ็นต์. การมีคู่สมรสที่มีรายได้สูงทำให้ผู้ชายมีความเครียดมากกว่าที่จะโล่งใจ เป็นการบ่งบอกอย่างมากว่าพวกเขาให้ความสำคัญกับงานของพวกเขาอย่างไร และความคาดหวังที่ล้อมรอบผู้ชายนั้นไม่ยุติธรรมอย่างยิ่ง

แม้แต่ผู้ชายที่ทำงานให้กับบริษัทที่มีนโยบายสร้างสมดุลระหว่างชีวิตและงาน เช่น การลาพักร้อนของครอบครัว อย่า รับมันแม้ว่าพวกเขาจะมีมัน McGinley ซึ่งงานส่วนใหญ่เน้นในสำนักงานกฎหมายทั่วโลก พบว่าในหลาย ๆ ประเทศที่มีนโยบายลางานที่ดี ผู้ชายไม่รับแม้ถูกเสนอ เพราะกลัวอาชีพการงาน การแก้แค้น แม้แต่ในประเทศอย่างสเปนที่พ่อแม่สามารถทำงานได้ 80 เปอร์เซ็นต์จนกว่าลูกจะอายุ 8 ปีใน สภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูงเหมือนผู้ชาย เช่น กฎหมาย พ่อยังไม่ทำ และผู้หญิงที่บอกว่าอาชีพของตน ถูกตกราง ในประเทศนอร์ดิกแม้ว่าประเทศจะได้รับการยกย่องอย่างกว้างขวางว่าเป็นหนึ่งในประเทศที่มีความก้าวหน้าทางเพศมากที่สุดในประเทศ โลกนี้ผู้ชายยังอายที่จะลากิจเพราะไม่อยากทำร้าย อาชีพ ดังนั้น คุณแม่มักจะถูกกีดกัน และพ่อไม่ได้ใช้เวลาอยู่กับครอบครัว ด้วยเหตุนี้ ผู้ชายจึงตรึงคุณค่าของตนไว้กับบางสิ่งที่อยู่เหนือการควบคุม นั่นคือ ตลาดแรงงาน ใครชนะ?

ผู้ชายน้อยมากที่ได้รับประโยชน์สูงสุด ผู้ชายส่วนใหญ่แพ้ แต่ทุกคนยังคงอยู่ในเกม กลัวว่าจะถูกมองว่าเป็นคนขี้ขลาดหรือขี้แพ้ด้วยการท้าทายบรรทัดฐาน” เบอร์ดาห์ลกล่าว “ทุนนิยมและคนที่ไว้วางใจในทุนนั้นคือสิ่งที่ชนะ” เธอกล่าวว่าแม้แต่ผู้ที่ชนะก็ยังต้องแลกด้วยชีวิตครอบครัวของพวกเขาเอง

McGinley เล่าเรื่องราวที่เธอได้ยินจากเพื่อนทนายความคนหนึ่ง “ฉันกำลังฝึกกฎหมายในมินนีแอโพลิส และผู้ชายคนหนึ่งที่ฉันทำงานด้วยบอกฉันว่าเขาไปนิวยอร์ก ไปที่สำนักงานกฎหมายใหญ่ๆ แห่งหนึ่ง [ทนายความ] ต่างก็คุยโวว่าพวกเขาเป็นสำนักงานกฎหมายที่มีอัตราการหย่าร้างสูงสุดของทนายความทั้งหมดได้อย่างไร พวกเขาคิดว่าความคิดที่จะทุ่มเทให้กับงานของคุณนั้นยอดเยี่ยมมาก”

ความทุ่มเทคืออะไร? ในสหรัฐอเมริกา การแสดงความทุ่มเท — facetime, แกล้งทำเป็นทำงานอย่างต่อเนื่อง, และ บ่อนทำลายวัฒนธรรมสำนักงานเพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวโดยให้เครดิตกับความคิดของคนอื่น ตามการศึกษาของ Berdahl — is ความทุ่มเท แต่ไม่เอื้อต่อประสิทธิภาพขององค์กร ในขณะเดียวกัน สำนักงานในญี่ปุ่นของ Microsoft ได้ย้ายไปทำงานสี่วันต่อสัปดาห์และบริษัท เห็นว่าผลผลิตเพิ่มขึ้น 40%.

“ฉันว่านายน่าจะพูดได้นะ ทำให้มีคนมาส่งพัสดุ 12 ชั่วโมงต่อวัน ทำให้ได้รับพัสดุมากกว่าทำ 8 ชั่วโมงต่อวัน” Berdahl กล่าว “แต่บรรทัดฐานขององค์กรไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพราะมันมีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจ ยิ่งกว่านั้นพวกเขาโผล่ออกมาจากความกังวลเกี่ยวกับสถานะและสิ่งที่ทำให้คุณก้าวไปข้างหน้า”

ในระหว่างนี้ พ่อแม่จะติดอยู่กับระบบเดียวกัน ตอกย้ำบรรทัดฐานที่ทำร้ายพวกเขา แต่พวกเขาจะทำอะไรอีก? ท้ายที่สุดพวกเขามีครอบครัวที่ต้องเลี้ยงดู

ทำไมฉันถึงไม่อยากให้งานระยะไกลจบลง ตามคำบอกเล่าของพ่อ 8 คน

ทำไมฉันถึงไม่อยากให้งานระยะไกลจบลง ตามคำบอกเล่าของพ่อ 8 คนงานงานทางไกลครอบครัว

ในช่วงพีคของการระบาดของโควิด ให้มากที่สุด 71% ของชาวอเมริกัน ทำงานทางไกลในเวลาใดก็ตาม จากข้อมูลของ Upwork พบว่า 41.8% ของคนงาน ทำงานทางไกลต่อไป ในขณะที่บริษัทต่างๆ เริ่มหารือเกี่ยวกับการกลับมาที่สำ...

อ่านเพิ่มเติม
36 กลยุทธ์ง่ายๆ สำหรับพ่อแม่ที่ทำงานจากที่บ้านกับลูก

36 กลยุทธ์ง่ายๆ สำหรับพ่อแม่ที่ทำงานจากที่บ้านกับลูกทำงานที่บ้านทำงานที่บ้านงานบ้านเชื่อมต่องานทางไกล

สำหรับครอบครัว ช่วงปลายฤดูร้อนคือฤดูกาลแห่งการเริ่มต้นใหม่ โรงเรียนกลับมาคึกคักอีกครั้ง ทางลาดทำงานสำรอง กิจวัตรใหม่เริ่มแข็งตัว ปีนี้ เอ่อ แตกต่างออกไป ช่วงนี้โรคระบาดยังระบาดหนัก ผู้ปกครองหลายๆ ค...

อ่านเพิ่มเติม
วิธีหางานขณะดูแลลูก: 7 เคล็ดลับสำหรับผู้ปกครอง

วิธีหางานขณะดูแลลูก: 7 เคล็ดลับสำหรับผู้ปกครองคำแนะนำงานงานหางาน

กำลังมองหางาน เป็นงานในตัวเอง ต้องใช้เวลา โฟกัส และความพากเพียรในการจัดการกับการถูกปฏิเสธ การระบาดใหญ่ของ COVID-19 ได้เพิ่มปัจจัยเหล่านั้นทั้งหมด ทำให้ทุกการเปิดดูเหมือนไกลเกินกว่าจะเข้าถึง และ เพิ...

อ่านเพิ่มเติม