Ласкаво просимо до "Чому я кричав,Постійний серіал Фатерлі, в якому справжні тати обговорюють час, коли вони втратили самовладання перед дружиною, дітьми, колегою — будь-ким, насправді — і чому. Метою цього є не вивчення глибшого сенсу кричать або зробити якісь великі висновки. Йдеться про крик і про те, що насправді його викликає. Тут Джонатан, модельєр з Лос-Анджелеса, обговорює втрату холоднокровності під час нещодавньої ділової зустрічі.
на кого ти кричав?
Мій колега. Більшість моїх колег мають свої причини не любити цю людину. Їй подобається знаходити шляхи відходу з роботи. Вона буде поводитись так, ніби не знає, як щось робити, потім попросить когось про допомогу, а потім підштовхне їх до кінця, щоб не брати на себе відповідальності. Одного разу вона зробила помилку і спробувала звалити на мене.
Що сталося?
Ну, я досить спокійний хлопець. Навіть коли я засмучений, я насправді не кричу. Зовсім. Справді. Я не пам’ятаю, коли я востаннє навіть кричав, крім цього разу. Мої колеги побачили мене з іншого боку.
У вас стресова робота?
Я виготовляю технологічні пакети для NCAA кожної осені. Отже, моя команда відповідає за весь пакет моди для студентського спорту, від усього, починаючи від ескізу до всіх деталей. Найважливішим тут є кольорові заклики для кожної команди. У кожній лізі є координатор мистецтва або кольору, який налаштовує сторінки-шаблони, які мають кожен стиль для кожного кольору. Ця особа надсилає їх кожній школі для схвалення. Після схвалення я можу увійти і додати інформацію про колір, щоб потім відправити її на фабрики, які будуть виготовлені.
Що пішло не так з вашим колегою?
Вона має отримати схвалення стилів у кожній школі, але ви знаєте, іноді школа хоче внести зміни. Вона вносить зміни, і вона повинна повідомити мені про будь-які зміни, тому що я відправляю їх на фабрику. Але вона мені нічого не сказала. Як тільки це на заводі, це остаточно!
Це звучить як велика проблема.
На заводі помітили помилку. І мій начальник теж. Весь час мій колега навіть не намагається взяти на себе провину, тому скликається велика зустріч. На цій зустрічі є навіть керівники, тому що на даний момент помилка полягає в грошовій проблемі. Тож говорить мій колега, і я знаю, що я правий, і мій бос також. Я розжарювався всередині, слухаючи її.
Що вона казала?
В основному вона казала, що я повинен був бути екстрасенсом і знати, що вона змінила. Я не екстрасенс! Вона повинна була дотримуватися протоколу та передавати інформацію.
Коли ви досягли точки кипіння?
Я вскочив на цю зустріч перед цими керівниками і випустив її. Я сказав: «По-перше, я не ідіот, я знаю, що таке процедура! Ми всі робимо помилки, навіть я, але це це не моя вина! Ви зробили оновлення після факту і не повідомили мене, а тепер намагаєтеся зробити так, ніби ви не винні. Це маячня!"
Яка була реакція в кімнаті?
Обличчя кожного було безцінним, тому що вони знають, що я весь час щасливий і сміюся.
Яке відчуття після того, як ви накричали на неї?
Було добре просто випустити це. Раніше вона переймалася людьми з подібними речами, і люди просто сприймали це, але у мене цього не було. Ти не кинеш мене під автобус за свою провину. До біса це.
Чи були наслідки між вами?
Я не розмовляв з нею приблизно дві години після зустрічі (сміється). Я просто сказав, що це не може повторитися, тому що в будь-якому випадку, хто б не зробив помилку, це просто не виглядає добре для нас як команди.
