2009年以降、毎年、ボストン大学の仕事と家族のためのセンターは、 The New Dadと呼ばれる進行中のシリーズ。これは、変化する役割と期待に関するものです。 あなた-知っている-誰。 2014年のレポートは深く掘り下げています 米国の職場での育児休暇の状態、しかし、おそらく米国の職場からすべてを読む時間がないので、ここに重要なポイントがあります。
彼らが見つけたもの
回答者の40％以上が、仕事に関連するプレッシャーが所要時間に影響を与えていると述べています。 男性は育児休暇を気にかけています。レポートの1,029人の回答者の89％が少なくともある程度重要であると考えており、60％が非常にまたは非常に重要であると考えています。 大多数は、休暇は2〜4週間である必要があり、少なくとも70％が支払われた場合にのみ、休暇を取ると考えています（その子供は自分の離乳食の代金を支払うつもりがないため）。 回答者の40％以上が、会社の方針に関係なく、期限の保留から啓蒙されていない上司まで、仕事に関連するプレッシャーが所要時間に影響を与えたと述べています。
レポートは30社を調査し、それらの60％が有給休暇を提供していることを発見しましたが、それらの企業はすべてCWFのパートナーであり、すでに進歩的な政策に罪を犯しています。 これを、500社を超える2013年のSociety for Human Resource Managementの調査と比較してください。この調査では、わずか15％が新しい父親に有給休暇を提供していることがわかりました。
重要な理由
育児休暇法のある国は、法律が社会的および経済的配当を支払うという証拠をたくさん見つけています。 全国的な育児休暇法を制定している国は70か国あり、そのほとんどは、法律が社会的および経済的利益をもたらしているという証拠をたくさん見つけています。 英国では、産後3か月の育児休暇と母親の全体的な健康状態との間に強い相関関係があります。 ノルウェーでは、育児休暇により、母親の休業日数が5〜10％減少します。 フランスでは産後うつ病を軽減し、スウェーデンでは母親の収入を6.7％増加させます。
それにもかかわらず、調査対象のポリシーを持つ企業の85％には、「ビジネスケース」がありませんでした。 彼らの論理的根拠は基本的に、才能の保持または変化する文化に遅れずについていくという漠然とした願望に要約されます 規範。 レポートは、良い休暇ポリシーのかなり説得力のある理由に遭遇した2つの業界を強調しています。会計および技術セクターでは、これらのポリシーは次のようになっています。 標準的な採用ツール、特に切望されているミレニアル世代の人口統計では、父親と父親に対する態度が、 性別。
あなたにできること
報告書は、育児休暇を持っている男性にそれを使用するように促し、それは育児の平等な提供者としての父親の考えを正常化するのに役立ちます。 CWFは、米国の企業文化における変革エージェントとしての役割を受け入れる男性への支援に熱心に取り組んでいます。 レポートのサブタイトルの感嘆符について説明します：「TakeYourLeave！」 それはそのアドバイスをかなり要約しています 父親; 報告書は、あなたが利用できる休暇を取り、仲間に 同じことをしなさい、あなたは育児の平等な提供者としての父親の社会の考えを正常化するためにあなたの役割を果たしています。
これと、「支持的なリーダー」と「支持者」であるというレポートの主張は、非常にチアリーダーのように思えるかもしれませんが、仲間からの圧力が機能していることを裏付ける確かな証拠があります。 1993年、ノルウェーは企業に4週間の育児休暇の提供を義務付ける法律を可決しました。 それ以来、 研究は示しています 男性労働者は、同僚がすでに休暇を取っているときに休暇を取るように明らかに影響を受けています。
だから、あなたはそれを持っています。 あなたの会社が育児休暇を提供している場合は、それを取得して、友達が取得しない場合は、彼らがいるモンスターのように感じさせてください。 また、会社が何も提供していない場合は、ソフトウェアエンジニアまたは会計士になります。
