2020年3月に、あなたは決まったルーチンから 在宅勤務 一晩。 エントリーは親切に言うとラフでした。 運が良ければ、あなたのオフィスは食堂のテーブルでした。 あなたの子供は今家から学校に在籍していて、あなたはどういうわけか複合子音が何であるかを説明しなければなりませんでした。 しかし、あなたは調整しました。 あなたは自分のためにコーナーを切り開き、ヘッドフォンの美しさを見つけました。そしてあなたとあなたの配偶者はうまくいくスケジュールを見つけました。
さて、あなたはオフィスが再開され、スタッフが仕事に戻るだろうといううなり声を聞きます。 しかし、あなたは靴を履く必要がなく、個人的な日をとらずにピックアップを行うことができるのが好きです。 あなたは最も信頼できる人々に静かな口調で「私は戻りたくない」と言いますが、あなたは上司が何を想像しているのか分かりません。 何だと思う？ 彼らも完全には知りません。
「まだ誰もが完全な範囲を持っているとは思いません」と分析会社の人材責任者であるEricHoseyは言います。 セムラッシュ. 「すべてが機能しています。」
しかし、 いくつか フォームが視野に入っており、「今は仕事に戻るのが面倒です」と、組織開発および人材育成のエグゼクティブディレクターであるCarynGoulet氏は述べています。 ニューイングランドライフカーe。
子供たちは学校に戻っています。 ワクチンが投与されています。 企業は空気清浄機に投資してきました。 あなたが家にいなければならない実行可能な理由はほとんどありません。 しかし、幹部は愚かではありません。 彼らは何がうまくいったか、そして場合によっては以前よりも良くなったことを見てきました。
彼らはまた、柔軟性の好みを好む多くの従業員を知っており、強硬な態度を取ることは、よりオープンマインドな場所への脱出を引き起こすでしょう。 良いニュースはあなたの 柔軟なスケジュール セットアップが完全になくなる必要はありませんが、それはあなたがオープンマインドを保ち、あなたが望むすべてを手に入れることができないかもしれないことに気付くあなたの会社と会話することを意味します。
持つべき会話
企業がオフィスの準備ができていると言うとき、それはゆっくりとした移行とソフトローンチになるでしょう。 パンデミックにより、上司は、従業員が家にいて子供を連れて行くことに順応していること、そしてそれがもたらしたすべての中断を知っていました。
「リモートに行くには時間がかかりました」とHoseyは言います。 「戻ってくるのも同じです。 0〜100の状況になることは決してありません。」
それはあなたの心がレースをするのを防ぐことができますが、去年は多くの誤った安心感を与えたことを覚えておくことも価値があります。 あなたはリモートでの作業が成功したと信じることができますが、あなたは本当に知らないかもしれません。 それで、最初にあなたのマネージャーに尋ねることによって見つけてください：「あなたは私がこの仕事をして付加価値を作ったと思いますか？」 グレットは言います。
その後、絶賛を期待せずに待ってください。 ボスは誰がうまくやったか知っています。 彼らは誰がそうでないかも知っていますが、状況が非常に異例だったのでたるみが与えられた可能性があります。 あなたはあなたのパフォーマンスを見つける必要があります、そして答えは会話を導きます。
苦労している場合は、ほとんどリモートのステータスを維持するのに最適な位置にいません。 しかし、それはあなたを永遠に排除するものではありません。 Hoseyによれば、レベルを上げるためにもっと頻繁に来ることが提案されるかもしれません。
あなたが成功した場合、会社は途切れのない状況を修正する傾向はほとんどありませんが、それでも 何がうまくいったか、何がうまくいかなかったか、そして今後の最高の部分をどのように組み合わせるかについての両面の会話。
杭に飛び込む
多くの企業が職場復帰計画をまだ流動的にしているため、これは多くの人にとってチャンスになります。 時間をかけて「新しい法線がどのように見えるかを形成するのをどのように助けることができますか？」と尋ねてから、そのより大きな議論の一部になることを申し出てください。 これはあなたの個人的な状況を助けるだけでなく、リーダーになり、あなただけではない懸念に取り組む意欲を示します。
また、離れた場所にいることで、さまざまな欲求やニーズを持つ人々でいっぱいの会社の一員であることを忘れがちになっていることにも注意してください。 C-suiteは統計を見て、Gouletがメモし、一部の従業員が 対面でのやり取りを逃す、およびその要素はハイブリッドモデルの一部になります。
その多くは、チームまたは部門に依存している可能性があります。 一部のグループは、リモートで完全に正常に機能しています。 他の人は、トレーニング、戦略セッション、または大規模な楽しみのためであろうとなかろうと、ある程度の接触でよりうまくいきます セールですが、あなたがトップパフォーマーだった場合、マネージャーは時折社内でその影響力を求めます、Hosey 言う。
ズームは要素を再作成できますが、その制限も明らかになっています。 グレットはそれをあなたの子供が遊びをどのように定義するかに例えています。 彼らはオンラインでビデオゲームをしたり、友達と「一緒にいる」ことができます。 それは確かにより便利で、運転する時間を節約できますが、彼女が言うように、「それは泥で遊ぶことと同じではありません」。
