1月には多くの人が 働く親 キャリアを次のレベルに引き上げるために必要なステップを明確に把握して、今年に入りました。 しかし、偉大な哲学者マイク・タイソンがかつて言ったように、誰もが口の中で殴られるまで計画を立てています。 そして、COVID-19のパンデミックは、最初のラウンドのノックアウトの打撃でアメリカの働く親を襲いました。
経済が自由落下する中、 失業 急成長、そしてパンデミックの不安を避けることは不可能であり、プロのマイルストーンは両親にとって永遠に手の届かないように見えます。 気晴らしと注意に飢えている腹立たしい子供たちと家で何ヶ月も立ち往生した後、両親は疲れ果てています。 どんなに一生懸命働いても、両親は遅れをとっています。
「彼らは、「これをどれだけ長く続けることができるかわからない」と言っており、「両端でろうそくを燃やしている」と、のCEOであるデイジーダウリングは述べています。 働く親、働く親に焦点を当てたコンサルティングおよびトレーニング会社。 「私は両方の場所で失敗しているように感じることについて多くの苦痛を聞きます。 「私はしていません 仕事 いつものように」と「私は自分の望む方法で子育てをしていません。」
両親が在宅勤務と育児のバランスを取るのに苦労しているという事実は新しいことではありません。 しかし、頭を下げた最初の数か月後—なぜなら、他に何ができるでしょうか？ —実現はに設定されています。 トーチから委託された2,000人の働く親の7月の調査が見つかりました アメリカ人の67％は、雇用主が自宅で子供たちとリモートで仕事をすることの難しさを過小評価していると信じています。
「ダイニングルームで作業しているとき、職場の統合が何を意味するのかを考えるのは難しいです」とダウリングデイジーは言います それ以来、両親と雇用主がワークライフバランス、時間管理、および働く家族が直面しているその他の問題に対処するのを支援してきた人 2016. 「それはただ圧力を上げただけです。」
しかし、ダウリングは、私たちがパンデミックに慣れてきた一方で、それは優先順位のない歴史的な出来事であり続けることを強調しています。 「私たちが今行っていることについて、どの組織や親も手引きを持っていたとは思いません」と彼女は言います。 「最前線のマネージャートレーニングでは、パンデミック時に働く親をやる気にさせる方法を教えていません。 その結果、多くの組織は、彼らへの支援に対して、それほどコミュニケーションが取れていなかったり、率先して行動していなかった可能性があります。」
サポートは働く親が必要とするものです。 遠隔地での学校教育では、幼すぎてコンピュータを単独で使用できない子供の親は、子供の学校の仕事を実際に体験する必要があります。 大きな犠牲を払っています。
Covid-19中の子育ての責任は決して終わらないようです、と言います ニューヨーク市の教師であり、3人のタイラームーアの父。
「生徒のためにできること、女の子のためにできること、家の周りを手伝うためにできることは常にたくさんあると感じています」と彼は言います。 「いつも肩にかかっているようなおもりがあり、その気持ちの下から抜け出せないこともあります。 私は今、私の人生のすべての分野で角を切り、人々が角がどのように切り取られたかに気づいたように見えるときは謝罪しなければならないことに気づきました。」
イリノイ 二人の父 ライアン・ヤングバーグ 毎日があなたの子供を仕事に連れて行く日であるとき、気晴らしは仕事に集中することを不可能にする、と言います。
「1日に何度も私の3歳の子供が二階に来て、私のドアが閉まっているのを見るでしょう」と彼は言います。 「彼の悲しい声が階下に戻って、「ああ、パパはまだ会議中だ」と言うのをよく耳にします。」
幼い子供の親にとって、鍵のかかったドアはほとんど意味がありません。 「息子はドアをノックし続け、「そこにいるのはノックノック」と言いました」と彼は言います。 「妻が乳児に授乳している間、私がプレゼンテーションを止めて、彼をベビーゲートで階下に閉じ込めなければならない前に、これは泣き叫びに渦巻いていました。」
クーポンコードサービスクーポンローンの1人とCEOのデラウェアのお父さん ジョンハワード 社会的距離が彼の会社を作るために彼がすることができる選択を減らしたことを発見しました。 明らかな理由で、最近、ハワードや他の中小企業の経営者にとって、見込み客や彼のスタッフと会う機会はほとんどありません。 封鎖下での子育ては、それらの減少するオプションをより困難にしました。
オンライン会議は、ギャップの一部を埋めることができます。 しかし、彼らはまだ時間と場所のどこかにいる必要があります。 封鎖されている親にとって、ビジネスを強化したり、軍隊を結集したりするために必要な専門的な礼儀を維持することは不可能な場合があります。
「私の息子は今や私のオフィスメイト、バックグラウンドミュージック、気晴らし、そしてズームミーティング中にビデオスターになりました」とハワードは言います。 「それは苛立たしくて難しいです。」
ハワードは、彼の子供たちからのズーム会議のカメオと争っている唯一の働く親からはほど遠いです。 検疫により、あるロザリンシヴのニューヨーク市の母親がパン屋の事業を営むことを余儀なくされました。 エバーケーキ、彼女のアパートから。 彼女の幼児の息子はいつも足元にあり、彼女の乳母はコロナウイルスの懸念のために家にいるので、彼女の仕事の日はすぐにストレスと漫画の両方になりました。
「ケーキの注文に関する顧客からの電話で、息子はバックグラウンドでも誕生日だと叫び、チョコレートケーキが欲しかったのです」と彼女は言います。 「彼の誕生日は10月です。気をつけてください。」
多くの産業がCOVID-19の下で減速している一方で、他の産業は活況を呈しています。 封鎖のストレスと絶望は メンタルヘルスサービスの需要を押し上げた、 例えば。 残念ながら、子供がいるメンタルヘルスの専門家の中には、親になることで子供がケアを提供できないと言う人もいます。
アリゾナのセラピストであり、3人の母親 エリカ・タタム-シード 彼女がマインドフルネスのための戦略についてクライアントにカウンセリングしていた瞬間に利用可能になることは不可能であることがわかりました。
「親とのセッション中に、注意を払い、立ち会う方法について話し合っているときに、私の子供が私のオフィスのドアの鍵を選び、軍隊が私に這い寄って、必要なものをささやき声で叫びました」と彼女は言います。
在宅勤務を妨害する子供たちの個々の物語は確かにかわいいです。 しかし、時間の経過とともに雪だるま式になり、意識的かどうかにかかわらず、両親と一緒に働くことを避ける理由になる可能性があるという恐れから逃れることは困難です。 電話会議中にタントラムを投げる子供は、親が締め切りに間に合うよりも記憶に突き出ています。
働く親クライアントが彼らのキャリアがパンデミックから回復しないことを心配することは理解できますが、ダウリングは言います、それらの心配はしばしば現実に基づいていません。 彼女がクライアントに話しているように、パンデミックでは両親だけではないことを覚えておくことが重要です。
「私が人々と仕事をしているとき、私は世界中のすべての人が本質的に同じことを扱っているという事実に直面します」と彼女は言います。 「それで、あなたのカウンターパートは、それが誰であれ、背景を通して叫んでいる双子の5歳児を持っていないかもしれませんが、彼らは彼ら自身のプレッシャーを持っています。」
そうかもしれません。 しかし、現在子供がいない多くの労働者は、単により多くのことを行い、より良い結果を生み出すことができます。 親は労働力のほぼ33パーセントを占めています。 現在の状況は持続可能ではありません。 企業は、働く親に必要なものの不可能性を認識し、より柔軟性と追加のサポートを提供する必要があります。
