Toen het kantoor openging en je thuisbleef, leek alles in eerste instantie in orde. Uw collega's en uw manager voelden zich op hun gemak bij het samenwerken met collega's op afstand. Ze hadden tenslotte allemaal maanden doorgebracht werken vanuit huis. En bovendien waren telewerkers, in tegenstelling tot wat velen aan het begin van de pandemie dachten, veel productiever. Bijvoorbeeld, een Stanford-studie die 16.000 werknemers gedurende negen maanden volgde, ontdekte dat thuiswerken de productiviteit met 13 procent verhoogde. Nu je niet langer naar het land van de hokjes en het gedimde licht reist, reken je jezelf tot degenen wiens productiviteit is toegenomen.
Maar rode vlaggen zijn begonnen op te duiken. Misschien hebben je collega's in-grappen waar je niet mee bezig bent. misschien jouw baas vergeet u op hun agenda te zetten. Of de pruimenopdrachten zijn natuurlijk niet meer van jou. Je begint je minder een huidige collega te voelen dan een geest van afgelopen kerstfeesten.
Zelfs als de herinnering aan piekwerk op afstand nog recent is, kan het voor externe werknemers moeilijk zijn om op te vallen wanneer een groot deel van hun kantoor is begonnen met de overgang naar de werkplek. De vraag wordt dan: hoe val je op als je er niet persoonlijk bent? Hier is volgens HR-professionals, recruiters en andere werkplekdeskundigen wat advies om precies dat te doen.
1. Pomp de remmen
Thuiswerken kan geestelijke gezondheidsproblemen met zich meebrengen die geen verband houden met uw werkprestaties. Alleen zijn in je huis, zwoegen zonder de afleiding van geklets van collega's, kantoorpolitiek en werkvriendschappen, zorgt ervoor dat je je geïsoleerd en niet verbonden voelt. En, als Abby Kohut, eigenaar van wervingsbureau Personeelssymfonie wijst erop dat de meeste bedrijven gewend zijn geraakt aan werken op afstand. "De meeste bedrijven hebben ontdekt hoe ze mensen thuis kunnen laten werken, omdat praktisch elk bedrijf sinds het begin van de pandemie mensen thuis heeft laten werken", zegt Kohut. Haal lekker lang adem en ga naar buiten voor een korte wandeling en overweeg serieus of het probleem alleen in je hoofd zit.
2. Doe je best om gezien en gehoord te worden
Dus je hebt erover nagedacht en besloten dat, hoewel er goed nieuws is (je slaat jezelf niet voor niets), het slechte nieuws is dat het probleem echt is en dat je op het werk over het hoofd wordt gezien. Darcy Eikenberg, loopbaancoach en auteur van het boek Red Cape Rescue: red je carrière zonder je baan te verlaten, zegt dat wanneer je op afstand werkt, zichtbaarheid gelijk staat aan levensvatbaarheid. Je moet ervoor zorgen dat je manager en collega's je opmerken. "Dit betekent dat je je uitspreekt tijdens videogesprekken en af en toe opzettelijk naar kantoor gaat om mensen live te zien", zegt Eikenberg. "Of, als je in de buurt van andere collega's woont, nodig ze dan regelmatig uit voor een lunch of koffie, zodat je top of mind blijft - en help ze ook om zichtbaar te blijven."
3. Advocaat voor jezelf
Als je je zorgen maakt over het vastlopen van je carrière terwijl je op een hybride werkplek werkt, moet je beginnen op te komen voor je eigen zaak - en ervoor zorgen dat mensen naast jou opkomen. "Voor jezelf pleiten betekent consistent blijven met je uitzonderlijke prestaties", zegt Sam Dolbel, CEO van de app voor het volgen van banen en locaties SINC personeel. "Als je dat doet, kun je een reputatie voor jezelf creëren in het team - dat wil zeggen, bekend staan als een goede artiest. Daarnaast kun je op zoek gaan naar collega's of senioren die voor je kunnen pleiten. Het is cruciaal om mensen te hebben die je op de werkvloer ondersteunen.”
4. Regelmatige check-ins plannen
De kern van het probleem is dat wanneer je op kantoor bent, mensen moeiteloos aan je bestaan worden herinnerd en als je dat niet bent, moet je moeite doen om opgemerkt te worden. Maak dus vrienden met je agenda-app. “Als mensen regelmatig inchecken, worden ze zo niet genegeerd", zegt Kohut. "Als je baas ze niet plant, zou ik proberen je baas te vragen er een voor je in te plannen." Dezelfde aanpak geldt voor collega's waarmee u samenwerkt. U hoeft niet te veel te zeggen of te lang te praten tijdens de check-ins. Het echte punt is om iedereen op kantoor te laten weten dat ze je gezicht op een bepaald tijdstip op een bepaalde dag elke week zullen zien.
5. Een-op-een vergaderingen houden
Vaak zijn groepsbijeenkomsten alleen niet de juiste plek om aandacht te krijgen op de werkplek. Het is te gemakkelijk om naar de achtergrond te verdwijnen als je één stem onder velen bent. Kohut moedigt externe medewerkers aan om contact op te nemen met managers en collega's voor één-op-één communicatie. Individuele gesprekken, waarbij u actief in realtime ideeën vormgeeft, kunnen betere manieren zijn om contact te leggen met uw collega's en om te laten zien welke waarde u aan het team toevoegt. "Je kunt genegeerd of vergeten worden als je alleen maar een ontmoeting hebt met de groep", zegt Kohut. "Groepsgesprekken zijn ook goed, maar ze zouden niet het enige moeten zijn dat je doet."
6. Zorg ervoor dat je baas weet wat je doet
Als je bang bent dat je manager je bijdragen aan de organisatie vergeet, herinner hem er dan aan. Kohut zegt dat een van haar rekruteringsklanten hun baas een dagelijks statusrapport zou sturen om te beschrijven hoe ze hun werkdag hebben doorgebracht en wat ze hebben bereikt. De rapporten, zegt Kohut, hoeven niet te rijk aan details te zijn. In feite doet de inhoud er minder toe dan het bestaan van de rapporten zelf. "Je kunt zelfs tegen je baas zeggen: 'Het kan me niet schelen of je dit leest. Ik wil gewoon dat je weet dat ik het druk heb', zegt Kohut, 'Ik zit niet de hele dag thuis tv te kijken.'
7. Opscheppen over je overwinningen
Werken op afstand en bescheidenheid gaan niet samen. Tony D'Aurizio, People Development Manager bij senior living network Amica Senior levensstijl zegt dat wanneer je vanuit huis werkt, het van vitaal belang is om te kraaien over je overwinningen. Hij adviseert om één-op-één gesprekken met bazen en collega's te beschouwen als kansen voor zelfpromotie. "Zorg ervoor dat u die sessies bewaart en optimaal gebruikt", zegt D'Aurizio. "Houd uw overwinningen en successen bij en wees klaar om erover te praten met uw manager." En zorg ervoor dat de opscheppers regelmatig binnenkomen. De prestatie van vandaag kan morgen verloren gaan in de shuffle. "Wachten op je jaarlijkse beoordeling is misschien niet genoeg en je bent waarschijnlijk veel van de 'overwinningen' van eerder dit jaar vergeten", zegt D'Aurizio.
