بعد شهور من الحجر الصحي ، يتوق الآباء في جميع أنحاء أمريكا للخروج من المنزل والعودة إليه الشغل. لكن الحقيقة هي أنهم على الأرجح سيواجهون صعوبة في تسجيل الوقت أكثر مما يتوقعون. بمجرد قيامهم بذلك ، قد لا يتمكنون من البقاء في الوظيفة لفترة طويلة.
كوفيد -19 يتحدى التوقعات. لكن النماذج الحديثة تحذر من ذلك فترات متقطعة من التباعد الاجتماعي قد تكون ضرورية لعدة سنوات. من غير المؤكد كيف سيبدو ذلك. ربما سيتم عزل كبار السن فقط المعرضين لخطر أكبر للإصابة بالفيروس. لكن المدارس تميل إلى الإفراط في الحذر ، حيث إن كل والد رأى أحد الوالدين قريبًا من الثلج أقل من شبر واحد من الثلج يعرف جيدًا.
وفي الوقت نفسه ، من المرجح إعادة فتح الأعمال غير الأساسية الأقل حذرًا قبل المدارس ، رعاية الأطفال المراكز والمخيمات الصيفية وأماكن أخرى لا حصر لها مهمة لأطر الأسرة. وهذا يعني أن الآباء لا يمكنهم العمل بالشكل المعتاد إذا لم يراقب أحد أطفالهم. على هذا النحو ، قد يواجه الآباء والأمهات العاملات نقصًا طويل الأمد وغير متوقع في رعاية الأطفال. بمجرد أن يحترق الآباء أيامهم المرضية لرعاية أطفالهم - إذا كانوا محظوظين بما يكفي لإنجابهم متاح - أصحاب العمل الذين يحاولون التعافي من الفرص المفقودة أثناء الحجر الصحي معرضون للنفاذ الصبر.
الآباء العاملون ككل قد يواجه كارثة مهنية. قد يواجه آباء الأطفال الأكبر سنًا اضطرابًا وظيفيًا حادًا خلال سنوات كسبهم القصوى ؛ قد لا يتمكن أولئك الذين لديهم أطفال أصغر سنًا من الحضور للعمل بانتظام بما يكفي لتأسيس مهنة على الإطلاق. قد تشير التحولات الثقافية والقوانين التي تم سنها حديثًا ومقترحات السياسة إلى حل. ولكن فقط إذا تم اتخاذ الإجراءات.
في حالات الطوارئ الاقتصادية السابقة ، تراجع أرباب العمل عن المزايا واستبدلوا الموظفين ذوي الخبرة والمكلفة. خلال فترة الركود العظيم ، تآكلت حقوق العمال وتضرر الآباء بشكل خاص. لخفض الفوائد والتكاليف الإدارية ، تخلت الشركات عن الموظفين بدوام كامل لعمال عقود وعقود مؤقتة. في الواقع ، ربع وظائف القطاع الخاص التي تم استحداثها في عام 2010 كانت وظائف مؤقتة.
مع ارتفاع نسبة العمال المؤقتين ، انخفضت مزايا مكان العمل وتحولت العائلات الأمريكية كآباء ، ولا سيما الآباء ، فقدوا وظائفهم. انخفض معدل توظيف الآباء المتزوجين مع الزوجات العاملات منه 92 في المائة في 2005 إلى 88 في المائة في 2011 بينما ارتفعت نسبة الآباء القائمين برعاية الأطفال من 27 إلى 31 بالمائة خلال نفس الفترة الزمنية. لا تحتاج الشركة إلى تقديم إجازة مرضية أو أبوية للموظفين المؤقتين عندما يمكنهم استبدالهم بموظف مؤقت آخر أو الاستعانة بمصادر خارجية للوظيفة تمامًا.
ولكن هناك اختلافات جوهرية بين انهيار عام 2008 واليوم قد ترقى إلى جزء من الجانب الفضي.
محامية آن أربور للعمل والحقوق المدنية و زعيم رابطة محامي التوظيف الوطنية (NELA) يقول ديفيد بلانشارد إنه بعد مشاهدة ظروف العمل تتآكل على مدى العقد الماضي ، يستعد العمال الأمريكيون للنضال ضد المزيد من التخفيضات.
يقول بلانشارد: "نحن في أوقات مضطربة للغاية ، لذلك أعتقد أنه يمكن أن يسير في اتجاهات عديدة ، لكنني بالتأكيد أرى المزيد من الوعي بمكان حدوث تلك الانجرافات خلال العقد الماضي".
قد تفيد التغييرات في القلق الجماعي والثقافة الوالدين العاملين. قبل وباء COVID-19 ، كان الأمريكيون ينظرون إلى أيام المرض بريبة. أ مسح 2017 وجدت أن 60 في المائة من العمال الأمريكيين أخذوا أقل من خمسة أيام إجازة مرضية في السنة واحد من كل خمسة عمال يبلغون من العمر 45 عامًا أو أقل لم يأخذ أي أيام مرضية على الإطلاق.
"في هذا البلد ، إذا لم تكن مريضًا حقًا ، فاذهب إلى العمل ،" إدغار ندجاتو ، المدير التنفيذي لمنظمة غير ربحية للدفاع عن حقوق الموظفين بواشنطن العاصمة العدالة في مكان العمل، يقول.
من المؤكد أن وباء الفيروس التاجي الحالي سيغير أيًا من المفاهيم الصعبة التي تمسك بها البعض بعناد.
ما هو أكثر من ذلك هو أن العمل عن بعد من الإغلاق يمكن أن يعيد تعريف مكان العمل مع أصحاب العمل الذين يعيدون النظر في توقعاتهم بشأن وقت العمال وفهمهم للالتزامات العائلية. يمكن أن يساعد الآباء بشكل ملحوظ.
"على نحو متزايد ، يرى أصحاب العمل أن الإنتاجية لا تختلف كثيرًا إذا كان الناس العمل من المنزل أو اذهب إلى المكتب ، "يقول نجاتو. "وأعتقد أن بعض أصحاب العمل سيجعلون هذه سياسة أكثر ديمومة فيما يتعلق بسياسات العمل عن بعد الأكثر ليبرالية أو القدرة على ذلك البقاء في المنزل لرعاية أطفالهم ".
وأضاف ندجاتو أن الشركات التي تتكيف وتعيد النظر في توقعات وقت الموظفين ستكون مستعدة بشكل أفضل للأحداث الكارثية على مستوى الوباء في المستقبل. ولكن في حين أن تقديم ساعات عمل مرنة قد يكون مفيدًا استراتيجيًا للأنشطة التجارية ، فلا يوجد قانون يلزمها بفعل ذلك. على الأقل ليست دائمة.
"أمريكا ليس لديها فيدرالية إجازة مرضية مدفوعة الأجر أو اجازة امومة،” مات برونيغ ، مؤسس ورئيس مؤسسة الفكر اليساري في العاصمة مشروع سياسة الناس (3P) ، يشير. بعض الدول لديها برامج محدودة. وهذا يختلف عن معظم البلدان المتقدمة التي تقدم هذا النوع من الإجازات لسكانها ".
صنف تقرير عام 2018 الذي جمعته منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) من 41 دولة الولايات المتحدة الموتى الماضي لسياسات الإجازة الوالدية. يمنح قانون الإجازة العائلية والطبية لعام 1993 للموظفين الحق في أخذ إجازة غير مدفوعة الأجر لأسباب عائلية وطبية. لكن هذه إجازة غير مدفوعة الأجر. نظرًا لأن العديد من العائلات ذات الدخل المزدوج غير قادرة على الاستمرار لفترة طويلة دون الحصول على راتب أسبوعي ، فإن FMLA لا تساعد كثيرًا. أصبحت ولاية كونيتيكت أول ولاية تقدم إجازة مرضية مدفوعة الأجر في عام 2011. اليوم ، دفعت 12 ولاية وواشنطن العاصمة قوانين الإجازات المرضية في الكتب بينما خمس ولايات فقط - ولاية نيويورك ، تفرض ولايات كاليفورنيا ونيوجيرسي ونيو هامبشاير وواشنطن على أصحاب العمل تقديم أشكال من الإجازة الوالدية مدفوعة الأجر القوانين. نعم ، تقدم بعض الشركات سياسات سخية للغاية. لكنهم يمثلون الاستثناء وليس القاعدة.
في العام الماضي ، أصدرت شركة 3P ملف حزمة المرح العائلية، وهي مجموعة من التوصيات السياسية التي تهدف إلى مساعدة الأسر الأمريكية والحد من فقر الأطفال. بالإضافة إلى رعاية الأطفال المجانية ، وما قبل الروضة ، ووجبات الغداء المدرسية ، اقترحت Family Fun Pack 36 أسبوعًا من الإجازة العائلية مدفوعة الأجر لكل طفل (إنها التخلف عن السداد عند 18 أسبوعًا لكل والد ولكن العائلات لديها فسحة لتقسيم الوقت حسب الحاجة) وبدل شهري قدره 300 دولار لكل منهما طفل. تمت كتابة حزمة Family Fun Pack قبل COVID-19. مع صنع الوباءوجبات غداء ما قبل الروضة والمدرسة يقول Bruenig إنه يتعذر الوصول إليه ، فإن البديل المثالي سيكون على الأرجح شكلاً من أشكال الإجازة مدفوعة الأجر للآباء الذين يحتاجون إلى التغيب عن العمل أثناء رعاية الأطفال وزيادة علاوة الطفل للتعويض.
في مارس ، أقرت الحكومة الفيدرالية قانونًا يمنح إجازة مدفوعة الأجر لمدة أسبوعين لمن يعانون أو يعتنون بأحد أفراد الأسرة المصابين بـ COVID-19. لسوء الحظ ، يستبعد القانون ما يقدر بـ 68 إلى 106 مليون أمريكي من التغطية ، وفقًا لمجموعة المناصرة إجازة مدفوعة الأجر للجميع ملحوظات، بما في ذلك العمال الأساسيين مثل عمال البقالة وسائقي التوصيل وموظفي الرعاية الصحية. علاوة على ذلك ، لم يتم وضع قانون الإجازة المدفوعة لـ COVID-19 ليدوم: من المقرر أن تنتهي صلاحيته في الرابع من ديسمبر. 31, 2020. ومع ذلك ، من المهم أن تكون أول قانون إجازة مدفوعة الأجر على مستوى الدولة.
يقول بلانشارد: "إنها فائدة محدودة لأصحاب العمل الذين لديهم أقل من 500 موظف ولمقدمي الرعاية الذين لديهم أطفال أو في المنزل". "ولكن كانت هذه هي المرة الأولى التي ينص فيها قانون الإجازة الطبية للعائلة على إجازة مدفوعة الأجر."
بينما يعتقد Bruenig أن العائلات الأمريكية بحاجة ماسة إلى إجازة مدفوعة الأجر أكبر بكثير ، إلا أنه لا يعلق الكثير من الأمل بمرورهم في ظل المناخ السياسي الوطني الحالي.
ويقول: "على المدى القريب ، من الصعب رؤية الكثير من التطور على هذه الجبهة لأنها تتطلب قيادة سياسية مستعدة لزيادة الإنفاق العام بشكل كبير". لكن لم يُظهر ترامب ولا بايدن استعدادًا للقيام بذلك.
