Teine suur ettevõte on otsustanud läbi viia neljapäevase töönädala testkatse – ja selle tulemused võivad oluliselt mõjutada vanema töö ja eraelu tasakaal üle maailma.
Unilever, tohutu ülemaailmne korporatsioon, millele kuulub sõna otseses mõttes sadade seas Dove, Vaseline, Lipton, Ben & Jerry’s, Hellman’s Mayonnaise, Cornetto, Magnum, Klondike ja Axe teiste kaubamärkide seas teeb ajalugu 4-päevase töönädala prooviperioodiga, mis võib edu korral mõjutada kõiki ettevõttes töötavaid üle 150 000 inimese. – andes vanematele suure võidu.
See kuuUnilever käivitab Uus-Meremaal oma 81 töötaja jaoks programmi – see on väike algus. Programm võimaldab kõigil 81 töötajal töötada 4-päevase nädala jooksul nende valitud nädalapäevadel ja see kestab aasta.
Unilever tegeleb projektiga palju uurimistööd ja töötaja tootlikkust jälgitakse järgmise aasta jooksul, nii et et ettevõte saab kindlaks teha, kas neljapäevane töönädal võiks ettevõtte töötajate jaoks toimida või mitte kogu maailmas.
Siiski on põhjust arvata, et programm toimiks. Varasemad uuringud ja algatused on leidnud, et kui inimesed töötavad 32-tunnise töönädala jooksul, siis nende tööviljakus tõuseb hüppeliselt, mis viitab sellele, et rohkem vaba aega vähendab läbipõlemist ja suurendab kontoris viibimist motivatsiooni.
Aastakümneid, on ameeriklased veetnud töökohal üha rohkem tunde kui kunagi varem, samas kui tootlikkus pole langenud tolligi. Samal ajal tähendab nende suurenenud töötundide arv halvemat töö- ja eraelu tasakaalu, vähem perega veedetud aega, rohkem raha kulutamist lapsehooldusele ja õnnetunde vähenemist.
See on ka idee, mille on toetanud tööparteid nagu Ühendkuningriigis. Septembris 2019Ühendkuningriigi leiboristide juht John McDonnell teatas, et partei toetab ametlikult 32-tunnist töönädalat, öeldes: "Kui ühiskond sai rikkamaks, võiksime veeta tööl vähem tunde. Kuid viimastel aastakümnetel on edusammud seiskunud ning alates 1980. aastatest on tootlikkuse kasvu ja vaba aja pikenemise vaheline seos katkenud. On aeg see korda teha."
Unileveri eksperiment ei ole esimene omataoline, kuid see on hea märk sellest, et valmisolek suurteks ettevõtted saavad aru, mida nende töötajad vajavad ja kuidas nende töötajate vajadused võivad nende tervisele tegelikult kasu saada üldine ettevõte.
