Bør jeg slutte i jobben min?: 7 viktige spørsmål å stille deg selv

click fraud protection

Tegnene på bedring og tilbakevending til normalen vokser mer og mer. Vaksiner er tilgjengelige. Reise- og maskerestriksjoner oppheves. Foo Fighters spilte Madison Square Garden i juni.

De arbeid foran følger etter. Selskaper som gikk helt avsidesliggende under pandemien snakker om retur-til-kontoret-scenarier. Men mange arbeidere sier farvel til eller går ikke tilbake til jobbene sine. I april nådde ledige stillinger 9,3 millioner, opp fra 4,6 millioner året før. Aprils sluttfrekvens - det vil si at en ansatt frivillig slutter - nådde 2,7 prosent, en økning på 1,1 i samme tidsperiode. Hvis du spør "Bør jeg slutte i jobben?" du er ikke alene.

Å bare henge på føles ikke så viktig, så hvis du vurderer om du skal forlate jobben, er det ikke et dårlig tidspunkt å lete. Spesielt med tanke på ledige stillinger er på en all-time high. Bedrifter kommer ut av ren overlevelsesmodus og begynner å bruke ansettelsesbudsjettene sine. "Ting begynner å gå opp," sier Nancy Leighton, karriererådgiver i New York City.

Men, legger Leighton til, ting forblir i endring, så det er ikke det enkleste tid. Økonomien er ikke helt tilbake - den aprilstoppraten er ikke i nærheten av 7 prosent hopp det tok fra 2017-18 – og selskapene er fortsatt ikke helt tilbake til kapasiteten. På mikronivå, de siste 16 månedene, har du sannsynligvis ikke vært på kontoret eller rundt kollegene dine. Det er vanskelig å få en sann lesning på hvilken som helst jobb, både den du har og den du tenker på, gjør det vanskelig å svare på det grunnleggende spørsmålet: Hater du jobben din eller hater du den pandemi?

Før du bestemmer deg for å slutte i jobben, er det spørsmål å stille og scenarier å vurdere. Det er godt å finne ut svaret, og følgende spørsmål kan hjelpe.

1. Har du en annen jobb å gå til?

Det klassiske rådet holder fortsatt. Med mindre forholdene gjør deg deprimert og smitter over på andre deler av livet ditt, forlater du ikke en jobb før du har en ny. Korte ansettelsesforhold vekker ikke bekymring, men sysselsettingsgap gjør det. Ansatte ledere vil spørre hvorfor og lure på hva som er galt med deg, noe som skaper en høy hindring å overvinne, sier Sheila Nielsen, prestasjonsutviklingscoach i Chicago og forfatter av Job Quest: Hvordan bli innsideren som blir ansatt.

2. Hva elsker og hater du?

Vurder alle delene av jobben din; velg de tre-fem som er flotte og to-tre som du vil endre. Listen din kan inkludere Zoom-samtaler, manglende evne til å reise, ikke lenger bli utfordret/spent. Du kan finne ut hva som er spesifikt for det stedet, enkelt replikert et annet sted, og hva som er pandemispesifikke, og vurderingen kan hjelpe deg med å avgjøre om situasjonen din trenger en stor endring eller bare litt tålmodighet, sier Helene Maltzman, karriererådgiver og forretningsutvikler ved Jewish Family Service Houston.

3. Hva er dine prioriteringer nå?

Hva som fikk deg til å ta denne jobben, det være seg penger eller avansement, passet kanskje ikke din nåværende situasjon. Pandemien, og livet med små barn, kunne ha endret hva du vil og ikke vil gjøre for øyeblikket. Ingenting du bestemmer deg for må være for alltid, så et annet godt spørsmål er: "Hva vil du de neste 1-3 årene?" Du kan bli sittende fast med å bekymre deg for høyskolesparing, og dette krymper tidslinjen ned til en ikke-overveldende skala, Maltzman sier.

4. Hva er din historie?

Se på alle jobbene dine og skriv ut hva du har likt og ikke har likt. Når du ser detaljene, vil du få en følelse av hva som alltid har motivert deg, hva du alltid trenger å ha rundt deg, og hva du aldri har gjort det bra med. Du kan deretter vurdere hvordan din nåværende situasjon stemmer overens. "Du vil se trendlinjene," sier Nielsen.

5. Hvilket initiativ har du tatt?

Før du hopper, spør om det er noe du kan gjøre for å omforme gaven din, sier Maltzman. Det kan bety å be om nye ansvarsområder, eller det kan være å flytte holdningen eller oppførselen din, spesielt til en vanskelig sjef eller kollega, fordi den typen mennesker ikke endres. Et godt grep er å be om en ytelsesvurdering, noe som kan ha vært en pandemiskade. Det er en måte å sjekke inn og se hvordan fremtiden din ser ut, men viktigst av alt, det får deg og sjefen din til å snakke sammen. "Noen ganger er det ikke jobben, men mangel på kommunikasjon," sier Leighton.

6. Kan du få fri?

Det er en annen type initiativ. Forklar at det er for et familie- eller personlig problem, men spør om du kan få en pause mens du er på selskapets nettside. Du beholder din tilstedeværelse. dvs. ingen CV-hull, og ha plass til å vurdere situasjonen din. Du får også tid til å lete etter en jobb, som ikke alltid er tilgjengelig mens du jobber og tar vare på familien din, sier Nielsen.

7. Kan du holde på i to måneder?

Det føles som om pandemien er over, men det er det ikke, og det kan skape frustrasjon og føre til forhastede beslutninger, men Nielsen foreslår at du spør deg selv om du kan vente 60 dager. Tidlig på høsten vil bildet være klarere, og du kan bruke den tiden til å bygge opp ferdigheter eller bare gi tankene dine en hvile fra konstant å tenke på fremtiden. "Ting vil gå tilbake til en ny normal, men vi har ikke kommet dit ennå," sier hun.

9 setninger som får sjefen din til å tro at du er upålitelig

9 setninger som får sjefen din til å tro at du er upåliteligArbeidsrådArbeidArbeidsplasser

Enten du elsker dem, hater dem eller føler deg generelt meh om dem er sjefen din sjefen din, og du vil at de skal se på deg som hardtarbeidende, pålitelig og pålitelig. Mens du prøver ditt beste fo...

Les mer
Hvordan være mer selvsikker uten å irritere folk

Hvordan være mer selvsikker uten å irritere folkArbeidsrådForholdsrådArbeidRåd

Å være selvsikker burde ikke være så vanskelig. På det mest grunnleggende sier det hva du ønsker og trenger i et gitt øyeblikk. "Jeg vil heller ha indisk mat." "En familie Zoom-samtale er ikke bra ...

Les mer
Hvordan være selvsikker uten å komme ut som en arrogant dust

Hvordan være selvsikker uten å komme ut som en arrogant dustVennskapArbeidVennerTillit

Derek St. Hubbins, frontmannen til britiske rockere Spinal Tap sa en gang at det var en fin linje mellom smart og dum. Det samme kan sies om grensen mellom tillit og arroganse. Og det er en linje s...

Les mer